Đăng ký Hội viên Premium

Bạn cần có tài khoản thu phí để truy cập nội dung này.

Đăng ký ngay
Hoặc

Đã có tài khoản?

Đăng nhập tại đây

Ấn phẩm in mới nhất

Gieo mầm thịnh vượng từ hôm nay

Duy trì thịnh vượng gia tộc luôn là nỗi ám ảnh trong văn hóa cả Đông lẫn Tây. Trong khi gia tộc ở phương Tây có mô hình quản trị gia sản từ thế kỷ 19, ở phương Đông, mô hình tương tự đang phát triển nhanh gần đây.
Tác giả: Quốc Khánh
Gieo mầm thịnh vượng từ hôm nay

“Hành trình của ba má chỉ là nền móng buổi đầu,” “tương lai của Minh Long ở phía trước nằm trong tay các con.” Ông Lý Ngọc Minh nói như vậy trong buổi khánh thành bảo tàng gốm sứ Minh Long I. Tiếp quản doanh nghiệp tròn 50 năm tuổi là Lý Huy Sáng, con trai đầu của ông bà Lý Ngọc Minh, đánh dấu mốc lịch sử về kế hoạch đào tạo đội ngũ kế thừa và chuyển giao ở doanh nghiệp gốm sứ 55 tuổi này.

Con đường dẫn tới chiếc ghế tổng giám đốc Minh Long của Lý Huy Sáng, qua các thông tin thu thập trong các lần gặp gỡ, trả lời phỏng vấn của ông Lý Ngọc Minh và Lý Huy Sáng cho thấy lộ trình được hoạch định từ rất sớm. Thích công nghệ thông tin, Sáng qua Canada du học, chọn ngành quản trị kinh doanh để có thể duy trì kinh doanh của gia đình. Sau 10 năm đi học, anh quay về doanh nghiệp gia đình năm 2002, bắt đầu từ vị trí thấp, qua nhiều bộ phận, trước khi tham gia điều hành doanh nghiệp. Năm 2012, một số gia đình kinh doanh ở Việt Nam tham dự khóa học về duy trì và phát triển doanh nghiệp gia đình tại đại học NUS Singapore. Trong khóa học, họ được tiếp cận khung chiến lược xây dựng thương hiệu thịnh vượng, lâu bền, mang tính chất kế thừa qua các thế hệ.

Xét về kế thừa, gia đình ông Minh có thể xem là gặp thuận lợi khi các con đều tham gia công việc kinh doanh của gia đình. Có trường hợp, lớp kế thừa có sở thích riêng, tách ra làm ngành nghề khác. Lúc này, thế hệ gầy dựng đối mặt cùng lúc hai câu hỏi lớn: Lựa chọn nào cho điều hành kinh doanh gia đình và làm thế nào để bảo tồn, duy trì và phát triển gia sản? “Hướng dẫn cho gia tộc cách quản lý, điều hành, phân chia, kế thừa gia sản là điều rất quan trọng để tạo nên nền tảng như vậy ở Việt Nam,” ông Vishal Kaushik của McKinsey nói.

Năm 1974, từ Mỹ, luật sư trẻ James Hughes Jr. được con trai một doanh nhân thành công tại Singapore mời đến nhà. Sau khi đọc một câu châm ngôn của người Hoa rằng, “sau ba đời thóc lại hoàn thóc,” vị doanh nhân nêu vấn đề: “Tôi không muốn điều này xảy ra với gia đình mình. Anh có thể giúp chúng tôi sử dụng những kĩ thuật của các gia đình ở Mỹ để giải quyết vấn đề này không?” Trải qua nhiều nghiên cứu, phỏng vấn sâu các gia tộc ở Mỹ, châu Âu và châu Á, luật sư Hughes cùng các cộng sự lần lượt xuất bản bộ sách xoay quanh chủ đề thịnh vượng gia tộc, với cách phân chia thành các nhóm tài sản khác nhau.

Bài liên quan