Các chủ bất động sản châu Á sẵn sàng ứng phó với chính sách “diều hâu” của Fed
Né đòn Fed diều hâu, các ông trùm bất động sản châu Á đã âm thầm xây "hào sâu tài chính" thế nào để biến rủi ro lạm phát thành cơ hội hốt bạc cuối năm?
Tác giả: Andy Mukherjee
Các mối quan hệ ngân hàng đóng vai trò rất quan trọng. Các chủ cho thuê trong khu vực đã đẩy lùi áp lực tái cấp vốn bằng cách đảm bảo các khoản vay trước thời hạn và kéo dài thời gian trả nợ để duy trì kỳ hạn đáo hạn trung bình ổn định ở mức 4 năm (tương đương với động thái của Frasers). Khoảng thời gian đó là quá đủ để áp lực lạm phát liên quan đến cuộc chiến Iran hạ nhiệt. Dù lãi suất cao hơn trong thời gian tới vẫn là một mối lo ngại, nhưng các chỉ số sức khỏe tài chính của người vay trông vẫn rất vững vàng.
Hơn thế nữa, bằng cách củng cố bảng cân đối kế toán chống lại các cú sốc năng lượng tiềm tàng và sự biến động kinh tế bắt nguồn từ xung đột Trung Đông, các chủ sở hữu bất động sản tổ chức của châu Á đang xây dựng thành công bệ phóng để tận dụng sự khởi sắc của hoạt động kinh tế vào cuối năm.
Sự hồi sinh này cũng sẽ giúp ích cho các chủ cho thuê ở Hồng Kông. Các nhà bán lẻ thông thường và các quán ăn Trung Hoa truyền thống của thành phố này chắc chắn đang mất đi lượng khách lớn khi người mua sắm ngày càng dễ dàng sang Thâm Quyến vào cuối tuần. Nhưng các phân khúc xa xỉ như xe hơi, đồ điện tử và nội thất đang khởi sắc trở lại. Dữ liệu từ Viện Kinh tế Mastercard cho thấy tăng trưởng trong nửa cuối năm sẽ được thúc đẩy bởi các hộ gia đình giàu có, giá nhà phục hồi và xuất khẩu công nghệ nhộn nhịp.
Trong khi Singapore dựa vào thị trường đại chúng và Hồng Kông nghiêng về chi tiêu xa xỉ, thì các chủ cho thuê ở Úc và Nhật Bản lại đang tìm chỗ đứng theo cách khác. Thị trường văn phòng ở nước Úc đang tiến tới một điểm uốn. Các dự án xây dựng mới đã bị hạn chế dọc theo bờ biển phía đông. Theo S&P, một lộ trình thắt chặt sẽ hạn chế nguồn cung mới cho đến năm 2027, giúp kìm hãm tỷ lệ trống và tạo tiền đề cho tăng trưởng giá thuê.
