Đăng ký Hội viên Premium

Bạn cần có tài khoản thu phí để truy cập nội dung này.

Đăng ký ngay
Hoặc

Đã có tài khoản?

Đăng nhập tại đây

Ấn phẩm in mới nhất

Sức ép cạnh tranh ngay tại sân nhà của các thương hiệu thuỷ sản Việt

Thủy sản Việt từng là “vua xuất khẩu” nhưng lép vế trên sân nhà, buộc doanh nghiệp đổi chiến lược để chinh phục thị trường nội địa.
Tác giả: Thục Hân
Sức ép cạnh tranh ngay tại sân nhà của các thương hiệu thuỷ sản Việt

Từng mang về hàng chục tỉ USD mỗi năm, ngành thủy sản Việt Nam lại lép vế ngay tại quê nhà. Khoảng 40% thị phần đang thuộc về hàng nhập khẩu, từ cá hồi đến cá sapa, trong khi sản phẩm nội địa gặp khó vì giá bán cao hơn 20 đến 30% so với hàng kém chất lượng và chịu cạnh tranh thiếu lành mạnh.

Theo bộ Công Thương, thị trường thủy sản nội địa trị giá khoảng 1 tỉ USD, tiêu thụ bình quân 40 kg mỗi người mỗi năm. Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa coi đây là thị trường mục tiêu để đầu tư bài bản. 

Ông Huỳnh Minh Tường, phó chủ tịch VASEP, nhận định cần truyền thông để người tiêu dùng hiểu hàng đông lạnh được kiểm soát kháng sinh và an toàn thực phẩm nghiêm ngặt, chất lượng không kém, thậm chí tốt hơn hàng tươi sống.

Một số doanh nghiệp đã sớm “đi hai chân”. Seaspimex bắt đầu sản xuất cho thị trường nội địa từ năm 1993 với nhiều sản phẩm đóng hộp, duy trì tăng trưởng 20% mỗi năm. Bà Nguyễn Kim Hậu, tổng giám đốc công ty Seaspex, cho biết biên lợi nhuận nội địa cao, dòng tiền nhanh và tiềm năng lớn. Công ty đặt mục tiêu cân bằng doanh thu nội địa và xuất khẩu, mở rộng phân phối sang chợ truyền thống, cửa hàng tạp hóa, kênh online, nhà hàng, khách sạn, đồng thời đưa vào thị trường trong nước một số dòng cao cấp như thịt ghẹ đóng lon vốn được ưa chuộng tại Mỹ.

Bài liên quan