Đăng ký Hội viên Premium

Bạn cần có tài khoản thu phí để truy cập nội dung này.

Đăng ký ngay
Hoặc

Đã có tài khoản?

Đăng nhập tại đây

Ấn phẩm in mới nhất

Brazil – Nhật Bản: Thương hiệu toàn cầu đấu chuỗi cung ứng tài năng

Trận đối đầu giữa Brazil và Nhật Bản có thể xem như nghiên cứu tình huống trong kinh doanh: Sức mạnh của một tài sản vô hình lâu năm đối chọi với một hệ thống quản trị hiện đại, kỷ luật và bền vững.
Tác giả: Kế Thông
Brazil – Nhật Bản: Thương hiệu toàn cầu đấu chuỗi cung ứng tài năng

Brazil, tập đoàn có bề dày thành tích, sở hữu thương hiệu Joga Bonito hàng tỉ USD, năm lần vô địch thế giới, đang nỗ lực hiện đại hóa bộ máy dưới tay nhà quản trị kỳ cựu Carlo Ancelotti. Đối trọng lại là Nhật Bản, doanh nghiệp phát triển theo định hướng tăng trưởng bền vững được vận hành bởi tư duy kỷ luật quy trình, xuất khẩu lao động chất lượng cao và một kế hoạch tầm nhìn 100 năm mà hiệp hội bóng đá Nhật Bản triển khai từ thập niên 1990.

Lâm trận

Brazil bước vào vòng 32 với tư thế của một tập đoàn toàn cầu đang tái cấu trúc. Giá trị đội hình 923–928 triệu Euro là con số cao nhất trong số các đội ngoài châu Âu — nhưng đó cũng là áp lực. Chiến thắng 3-1 trước Costa Rica ở lượt đầu vòng bảng, với bàn thắng từ Raphinha, Bruno Guimarães và Vinicius Junior, cho thấy cỗ máy đang vận hành đúng thiết kế. Nhưng câu hỏi mà Ancelotti chưa trả lời được: Khi đối thủ không cho phép những ngôi sao này được tự do sáng tạo, Brazil sẽ tấn công bằng cách nào?

Nhật Bản đến đây không với tư cách kẻ lót đường. Trận hòa 2-2 trước Hà Lan sau khi bị dẫn trước 2 bàn là minh chứng hệ thống không phụ thuộc vào cá nhân xuất chúng đơn lẻ. Đội hình 365 triệu Euro của Nhật Bản được đào tạo bài bản tại châu Âu, từ Kubo (Real Sociedad) đến Mitoma (Brighton), Endo (Liverpool), Tomiyasu (Arsenal). Tất cả khi tích hợp lại dưới tay Moriyasu trở thành hệ thống sản xuất đồng bộ.

Trận thắng giao hữu 3-2 trước Brazil năm 2025 không phải ăn may. Đó là kết quả của chuỗi cung ứng tài năng vận hành đúng quy trình.

Bài liên quan