Đăng ký Hội viên Premium

Bạn cần có tài khoản thu phí để truy cập nội dung này.

Đăng ký ngay
Hoặc

Đã có tài khoản?

Đăng nhập tại đây

Ấn phẩm in mới nhất

Chuyển giao bắt buộc GPBank và Đông Á cho VPBank và HDBank

Ngày 17.1, hai ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GPBank) và Đông Á được chuyển giao bắt buộc cho ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và ngân hàng Phát triển TP.HCM (HDBank), hoàn tất kế hoạch chuyển giao bốn ngân hàng thuộc diện kiểm soát đặc biệt.
Tác giả: Tuấn Anh và Tài Phạm
Chuyển giao bắt buộc GPBank và Đông Á cho VPBank và HDBank

Ngày 17.1, hai ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GPBank) và Đông Á được chuyển giao bắt buộc cho ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và ngân hàng Phát triển TP.HCM (HDBank), hoàn tất kế hoạch chuyển giao bốn ngân hàng thuộc diện kiểm soát đặc biệt. Cuối năm 2024, hai ngân hàng Xây dựng (CBBank) và Đại Dương (OceanBank) lần lượt chuyển giao cho ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) và ngân hàng Quân đội (MBBank).

Theo nghị quyết 233 của phiên họp Chính phủ thường kỳ vào tháng 11.2024, có nội dung xây dựng phương án chuyển giao bắt buộc đối với các ngân hàng yếu kém, thuộc diện kiểm soát đặc biệt. Theo chỉ đạo của Chính phủ, ngân hàng Nhà nước cần hoàn thiện và trình phương án chuyển giao bắt buộc cho hai ngân hàng GPBank và DongA Bank trước thời hạn ngày 20.12.2024.

Là ngân hàng 0 đồng kể từ năm 2015, GPBank nhận sự tiếp quản đặc biệt từ ngân hàng Nhà nước với 100% vốn điều lệ, bãi bỏ toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách cổ đông của các cổ đông hiện hữu. DongA Bank được đưa vào diện kiểm soát đặc biệt từ 14.8.2015 và toàn bộ cổ đông không được chuyển nhượng cổ phần và xem xét việc chuyển nhượng cổ phần trên cơ sở đề xuất của Ban Kiểm soát đặc biệt. Trước khi bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt, DongA Bank có vốn điều lệ 5.000 tỉ đồng. Với cơ cấu 100% cổ đông trong nước, cổ đông pháp nhân chiếm tỉ lệ 40,68%, còn lại là cổ đông cá nhân.

Chủ tịch HĐQT Ngô Chí Dũng của VPBank – bên tiếp nhận GPBank - chia sẻ tại đại hội cổ đông cuối tháng 4.2024, không phải ngân hàng nào cũng đủ khả năng tài chính và quản trị để tiếp nhận việc chuyển giao bắt buộc các ngân hàng yếu kém, do ngân hàng dạng này thường có khoản lỗ lũy kế lớn và tỉ lệ nợ xấu cao. Với đối tác chiến lược SMBC, mang lại lợi thế đặc biệt, giúp VPBank xây dựng được nền tảng vốn vững mạnh để thực hiện nhiệm vụ “góp phần đảm bảo an ninh và ổn định hệ thống ngân hàng, thể hiện trách nhiệm đóng góp vào sự phát triển chung của ngành.”

  • Chưa có tag

Bài liên quan