Huq, chủ tịch của tập đoàn gia đình
Mohammadi Group, nói rằng khi xem xét
kỹ hơn, những đường may của mô hình
đó đang nhanh chóng bung ra. Vài năm
trước, Huq đã lắp đặt hàng trăm máy
dệt kim jacquard điện tử và các thiết
bị khác xuất xứ từ Trung Quốc và Đức,
giúp cắt giảm 3.000 nhân công, gần một
phần ba số nhân viên của bà. Mặc dù
những người này cuối cùng đã tìm được
việc làm ở các bộ phận khác của công
ty, bà lo lắng về tương lai: Theo một
nghiên cứu của Shimmy Technologies
Inc., khoảng 80% nhà máy Bangladesh có kế hoạch mua thiết bị tự động hóa từ năm 2023 đến 2025, với mỗi máy có khả năng thay thế tới sáu người. “Khi tự động hóa quy mô lớn diễn ra ở Bangladesh, quá trình thay thế công nhân sẽ là một vấn đề lớn,” Huq nói.
Huq cho biết cô lo ngại về tác động của tự động hóa ngày càng tăng đối với nền kinh tế của đất nước mình. Hình ảnh: Fabeha Monir cho Bloomberg Businessweek.
Sự sụp đổ của liên bang Xô Viết và việc tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) ra đời vài năm sau đó đã thúc đẩy sự chuyển dịch từ nền sản xuất địa phương được bảo hộ bằng thuế quan sang sản xuất định hướng xuất khẩu, và đó được coi như con đường tốt nhất để phát triển bền vững. Chiến lược này đã giúp hàng trăm triệu người thoát khỏi đói nghèo ở Trung Quốc và các nước khác, tạo nên một thời kỳ tăng trưởng ấn tượng.
