Đăng ký Hội viên Premium

Bạn cần có tài khoản thu phí để truy cập nội dung này.

Đăng ký ngay
Hoặc

Đã có tài khoản?

Đăng nhập tại đây

Ấn phẩm in mới nhất

Anthropic bứt phá ngoạn mục: từ 22% lên 67% thị phần được công ty khởi nghiệp chọn sử dụng

Dữ liệu từ Mercury cho thấy Claude của Anthropic chiếm 67% mô hình AI được startup dùng trong quý I/2026, tăng mạnh từ 22% cuối 2022. OpenAI, từng nắm gần 80% thị phần, nay giảm còn 33%, theo báo cáo sơ bộ “The New Economics of Starting Up”.
Tác giả: Nhat Nguyen
Anthropic bứt phá ngoạn mục: từ 22% lên 67% thị phần được công ty khởi nghiệp chọn sử dụng

Điểm bứt phá bắt đầu từ giữa 2024

Sự dịch chuyển không xảy ra đột ngột. Anthropic tăng trưởng đều đặn từng quý, với bước ngoặt rõ rệt bắt đầu từ Q3/2024 khi thị phần vượt qua ngưỡng 30%. Đến Q4/2025, Anthropic đã cân bằng với OpenAI ở mức 53%, và chỉ một quý sau đó đã bứt phá lên 67%.

Báo cáo dựa trên khảo sát 1,500 nhà sáng lập và lãnh đạo công ty giai đoạn đầu tại Mỹ, được thực hiện vào tháng 5/2025, nhằm hiểu cách các công ty mới huy động vốn, chi tiêu và tuyển dụng trong bối cảnh AI định hình lại hoạt động kinh doanh. Phương pháp này cho phép Mercury nắm bắt xu hướng thực tế từ dòng tiền giao dịch hàng tháng của khách hàng.

Tại sao các công ty khởi nghiệp lại chọn Anthropic?

Mặc dù báo cáo không nêu rõ lý do, bối cảnh thị trường gợi ý vài yếu tố then chốt. Anthropic liên tục nhấn mạnh "Hiến pháp AI" là phương pháp huấn luyện mô hình an toàn hơn, minh bạch hơn. Một điểm cộng với công ty khởi nghiệp lo ngại về rủi ro pháp lý và các vấn đề cần tuân thủ. Model mới nhất của Claude là Opus 4.5 cũng nhận được đánh giá cao về khả năng lý luận và xử lý ngữ cảnh dài, phù hợp với các trường hợp phức tạp của sản phẩm thuần AI.

Ngoài ra, chiến lược giá cả API linh hoạt và trải nghiệm nhà phát triển tốt có thể giúp Anthropic chiếm lòng tin của kỹ sư phần mềm, những người có tiếng nói lớn trong quyết định chọn nhà cung cấp. OpenAI vẫn giữ thế mạnh về thương hiệu và hệ sinh thái, nhưng các công ty khởi nghiệp đang tìm kiếm sự đa dạng và khả năng thay thế khi phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất trở nên rủi ro.

Bài liên quan