Tỉ phú Bill Ackman tiếp tục đặt cược vào Trump và giấc mơ trở thành Warren Buffett mới
Từ tỷ phú đầu tư sang “chiến binh bảo vệ văn hóa”, Bill Ackman đang ủng hộ ông Trump và theo đuổi tham vọng tạo dựng một đế chế tài chính kiểu Warren Buffett.
Tác giả: Annie Massa và Katherine Burton
Tháng 5 năm ngoái, Bill Ackman đưa ra quyết định về việc sẽ ủng hộ ai trong cuộc bầu cử tổng thống Mỹ 2024. Khi đó ông sắp bước sang tuổi 58, đã đạt đến đỉnh cao sự nghiệp trong giới quản lý quỹ phòng hộ: trở thành tỉ phú, sống bên người vợ thứ hai mà ông gọi là tình yêu đích thực, và sở hữu hơn triệu người theo dõi trên X – với tầm ảnh hưởng vượt khỏi lĩnh vực tài chính. Ông chuẩn bị thử xem tầm ảnh hưởng đó có thể đưa ông đi xa đến đâu.
Trong chuyến đi đến Los Angeles, Ackman đã gặp Elon Musk bên lề Hội nghị Toàn cầu của Viện Milken – một sự kiện tương tự như Davos nhưng dành cho giới tài chính. Ông từng ủng hộ thương vụ Musk mua lại X (trước đây là Twitter), nhưng hai người chưa từng có thời gian trao đổi lâu. Họ gặp nhau khoảng 30 phút trong phòng chờ. Trong một phòng chờ riêng, họ trò chuyện khoảng 30 phút, nơi CEO Tesla khuyến khích ông đứng về phía Donald Trump trước khi rời đi để tham dự một phiên đối thoại.
Vài ngày sau, Ackman gặp trực tiếp ông Trump tại New York, trong một bữa tối với món ravioli. Dù là một nhà tài trợ lâu năm của Đảng Dân chủ, Ackman từng nhiều lần ủng hộ những ứng viên muốn tranh suất tranh cử với ông Trump năm 2024, trong đó có Vivek Ramaswamy, cựu thống đốc New Jersey Chris Christie và Hạ nghị sĩ Dean Phillips của bang Minnesota. Ackman nhiều lần khẳng định nước Mỹ cần một lựa chọn khác ngoài Tổng thống Joe Biden, người mà ông cho là đã quá già và nên lui khỏi chính trường từ năm 2023. Trong khi đó, nhiệm kỳ thứ hai của ông Trump cũng sẽ mang lại nhiều lợi ích rõ ràng, ví dụ như môi trường kinh doanh thuận lợi và ít quy định hơn.
Ackman phát biểu tại Hội nghị Đầu tư Sohn ở New York năm 2017. Hình ảnh: Brendan McDermid/Reuters
Ackman được biết đến như một nhà đầu tư chủ động – kiểu người nhắm vào một công ty, chỉ trích lãnh đạo yếu kém hoặc kết quả kinh doanh tệ hại, sau đó gây áp lực để buộc công ty thay đổi, rồi từ đó hưởng lợi khi cổ phiếu tăng giá. Ông từng thực hiện các cuộc cải cách như vậy tại Canadian Pacific Railway và Chipotle Mexican Grill. Tuy nhiên, sau nhiều khoản thua lỗ nặng, ông đã từ bỏ cách tiếp cận đối đầu đó và tìm kiếm lối thoát mới bên ngoài phòng họp hội đồng quản trị.
