Ở hầu hết quốc gia phát triển trên thế giới, công ty gia đình là loại hình doanh nghiệp có đóng góp lớn nhất cho nền kinh tế. Các công ty gia đình cũng được xã hội công nhận và là niềm tự hào của cộng đồng, thậm chí của cả nền kinh tế. Nhưng ở Việt Nam, khi đề cập đến “công ty gia đình”, người ta thường nghĩ về những doanh nghiệp kém chuyên nghiệp, quản lý điều hành theo phong cách gia đình trị, và chưa có đóng góp nhiều cho nền kinh tế.
Vậy, cần phải làm gì để các công ty gia đình Việt Nam trở thành nhân tố quan trọng hàng đầu, là niềm tự hào của nền kinh tế, tương tự như các quốc gia phát triển khác? Nhất là trong bối cảnh nghị quyết 68 vừa ra đời, nhấn mạnh tầm quan trọng và định hướng phát triển kinh tế tư nhân.
Trên thế giới, công ty gia đình từ lâu nay đã được chứng minh là trụ cột của nền kinh tế. Theo thống kê của E&Y, hầu hết các tập đoàn lớn, thương hiệu đại diện quốc gia ở Mỹ, Đức, Thụy Sĩ, Ý,... là công ty gia đình. Điều tương tự cũng diễn ra ở châu Á, nhất là ở Hàn quốc và Nhật - gần như toàn bộ công ty quốc tế hàng đầu là công ty gia đình. Thậm chí ở Hàn Quốc, các tập đoàn hàng đầu như Samsung, Hyundai, LG được gọi là các chaebol, theo nghĩa đen là các công ty gia đình giàu có.
Từ thực tiễn kinh doanh, công ty gia đình đã trở thành nội dung nghiên cứu, với hàng loạt viện nghiên cứu, tạp chí khoa học được thành để phục vụ riêng cho việc nghiên cứu về công ty gia đình. Các kết quả nghiên cứu đều cho thấy sự tồn tại của công ty gắn liền sự phát triển của gia đình qua nhiều thế hệ. Cho dù là công ty niêm yết, thì gia đình vẫn sở hữu cổ phần chi phối, tham gia quản trị và truyền lại quyền sở hữu công ty cho thế hệ tiếp theo.
